进入2012年，中国重汽集团青岛重工有限公司已确立新的目标。他们在两大板块业务设立了新的目标：专用车2012年产销18000辆，挖掘机2012年生产目标1300台、销售1000台。

　　2012年是青岛重工进入高新区新厂区恢复正常生产状态的第一年，是青岛重工海斗工程机械全面进入市场的元年，也是“十二五”发展的关键一年，在这一年里青岛重工将围绕优化产品结构，改善经营效益，提高管理水平开展各项工作。

　　面对新的工作目标，青岛重工董事长吴海说，青岛重工要站在新起点，创造新优势，努力开创发展新局面。具体思路是，一要坚持技术领先战略，技术创新，结构调整；二要以效益为中心，贯彻精益管理的理念，推进信息化手段的运用，实现基础管理的全面提升；三要实施品牌战略，务实提升产品质量，树立高品质企业形象；四要深入市场，研究市场，寻找突破口，提高市场占有率；五要建立创新机制，提高执行力。