日前，从北京参加两会归来的全国人大代表、玉柴集团公司董事局主席晏平回到玉柴，并于2012年3月19日上午召开玉柴高管会议，传达了2012年两会精神，要求要加快经营体制改革，提升集团的经营水平。

　　晏平在会上首先传达了2012年两会精神。他说，2012年温家宝总理所作的《政府工作报告》务实、理性，对2012年的政府工作提出了具体要求，确定了2012年政府工作的总体部署和主要任务。报告中，政府把国内生产总值(gdp)预期增长目标调整为7.5%，这意味着2012年政府部门经济机构调整的力度将加大，经济增长类型也将从“中央刺激经济发展”向“由内需拉动经济发展”转变，汽车行业面临着重大调整。

　　晏平指出，这一调整是在政府资源利用、环境保护等政策指导下进行的，国家将建立促进新能源利用的机制，加强统筹规划、项目配套、政策引导，陆续淘汰部分资源消耗大、环境污染严重的落后产能，这对我们企业是重大的发展机遇。

　　在此背景下，晏平提出了六项要求。第一，玉柴集团公司要完善预算执行体系，对子公司预算考评要发挥主导作用，逐步把对子公司的管理转为以预算管理为主，提升集团公司的经营水平；第二，要把集团公司、子公司的体制改革放在未来五年工作中的重中之重，在进行改革调整过程中，各管理干部要解放思想，顾全大局，只要有利于公司发展的改革都要不遗余力地推行；第三，要抓住发展机遇，全力推进当前战略合作项目；第四，要加强核心技术的储备，加大研发力度，推进供应链的改革，培育核心竞争力；第五，要推进当前的重大建设项目，在项目推进中，要紧抓进度和成本控制，特别是要积极加快玉柴工程研究院南宁基地和职工住房建设；第六，要加强领导干部管理和加快股份公司的机构改革，不能使改革流于形式，要通过制度的制订，实现干部管理创新水平的量化管理，激活干部聘任机制，打造一支优秀的管理团队，把产品和人才有效地整合起来，迎接未来更大的挑战。

　　会上，古堂生、吴其伟、李天生还分别对集团公司、股份公司2012年1～2月的生产经营情况以及正在制订的干部管理制度进行了汇报。据悉，2012年1～2月，集团各板块总体运行良好，2月份环比出现了回暖趋势，全体玉柴人需统一思想，力争实现更大的突破。